Последние новости
10.04.2026, 19:11 Доктор Нэнси Л. Льюис (Nancy L. Lewis), MBS, FACP, назначена новым главным научным сотрудником National Comprehensive Cancer Network (NCCN)
10.04.2026, 19:37 Abilitie, TED и St. Edward’s University запускают 12-недельный мини-MBA
09.04.2026, 15:03 90-летие со дня рождения Юрия Лужкова Фонд его имени отмечает учреждением премии для цирковой молодёжи
09.04.2026, 13:54 Фонд Юрия Лужкова и РГУ имени Губкина объявили имена стипендиатов
08.04.2026, 11:23 Структура поставок на маркетплейсы резко изменилась: одежда заняла почти 60% отправлений
08.04.2026, 09:37 В Москве прошел практикум Анны Фомичевой «Масштаб»: как выжить бизнесу в 2026
07.04.2026, 10:00 Российские промышленники переходят от подряда к партнерству с IT-компаниями
06.04.2026, 20:56 Консалтинг в 2026 году: сложности для новичков и карьерные опоры
06.04.2026, 10:24 Портал «Russpass. Бизнес» объединил более пяти тысяч туристических компаний
05.04.2026, 10:49 В Москве начался детский творческий конкурс в честь Года единства народов России
Не только релизы: пиар-агентство назвало неочевидные инфоповоды для ИТ-компаний
Экономика
Большинство ИТ-компаний продолжают ждать «официального повода» для выхода в СМИ. Однако такой подход упускает множество возможностей для пиара. Журналистам нужен живой, быстрый и полезный контент, а инфоповоды находятся внутри самой компании, в данных и во внешней среде.
Эксперт отмечает: главная ошибка в том, что компании смотрят на события с внутренней, а не с медийной логики.
В качестве замены традиционному релизу продукта ИТ-компании могут использовать целый спектр инфоповодов. Вместо сухого объявления о вакансии можно рассказать живую HR-историю. Например, о том, как стажер возглавил направление. Даже юбилей компании можно подать под новым углом, написать не “нам 10 лет”, а “5 лет как мы перевели продукт на микросервисы”. Источником цитируемости становятся данные: даже небольшой опрос пользователей или анализ открытой статистики через призму своей ниши привлекают внимание топовых СМИ.
«Многие уверены, что пиар — сложно и дорого. На самом деле, достаточно системного подхода, — комментирует Валерия Мингова, основатель агентства PR Doctor. — Выделите один час в месяц, чтобы зафиксировать в редакционном календаре все внутренние события, даты и планы. Проверьте каждый повод: понятен ли он и полезен ли человеку со стороны? И всегда держите под рукой экспертов для оперативных комментариев. Это делает пиар постоянным процессом, а не авральной задачей».
Грамотная упаковка и регулярность позволяют компаниям постоянно присутствовать в информационном поле, укрепляя репутацию эксперта и привлекая новых клиентов даже без громких релизов.
