$81.23 €93.84

Последние новости

08.11.2025, 00:55 Россия формирует новую философию здоровья в странах БРИКС

07.11.2025, 09:41 Natural Field представит «Белую книгу ашваганды» на форуме FTA в Ханчжоу

07.11.2025, 08:27 BingX добавляет ведущие реальные активы (RWA) в линейку бессрочных контрактов, расширяя доступ к мировым рынкам

06.11.2025, 19:39 Go Global Travel трансформируется в Yanolja Go Global, открывая новую эру глобальных инноваций в сфере B2B-туризма

06.11.2025, 19:31 HUAWEI WATCH GT 6 Series представила часовые циферблаты с Венецианской биеннале, соединяя искусство с интеллектуальным стилем жизни

06.11.2025, 18:23 Группа «Уралхим» отправила гуманитарную партию удобрений объемом 30 000 тонн в Бангладеш

06.11.2025, 18:50 Взгляд Intelion. Год после закона о майнинге: рынок взрослеет

06.11.2025, 18:12 Праздник плавания в честь Дня народного единства устроила команда Swimlife

06.11.2025, 18:26 Логистика в тепле: как рынок терморежима адаптируется к новым реалиям

06.11.2025, 16:15 Психология детских протестов: что стоит за словами «не хочу»

ВСЕ НОВОСТИ

Поступила в продажу книга Станислава Логунова «Путь самурая»

Общество

ВРоссии вышла новая книга о бизнес-принципах, известных как производственнаясистема Toyota, написанная для практического применения и на понятном языке.

 Станислав Логунов, эксперт пооптимизации бизнес-процессов, в своей книге “Путь самурая” предлагает перестатьпытаться слепо применять принципы различных производственных систем ирассказывает, как эффективно применять лучшие из них в российских реалиях.Автор считает, что шансы выжить есть только у тех предприятий, которые готовы кизменениям.  

 «ВРоссии написано, переведено и продано много книг посвященных бережливымтехнологиям. Но случаи успешного внедрения производственной системы Toyotaможно пересчитать по пальцам. Отчасти дело в менталитете, в сложномнаукообразном языке и потере смыслов при двойном переводе. Но гораздо важнеето, что большая часть попыток внедрения сводилась к слепому копированиюнаработок в области процессов. А в Toyota система является в первую очередьфилософией компании», – утверждает Станислав Логунов. 

 Вкниге “Путь самурая” сделан детальный разбор и анализ смыслов и принципов,представленных в 27 лучших книгах о производственной системе Toyota, с учетомих применимости в России.

 «Упредприятий нашей страны наступил век низкой маржинальности. Например,  несколько лет назад строительные компанииработали с маржой 20-25% и более. Это время закончилось. Крупный бизнес частопользуется господдержкой, но ее на всех не хватит. Если вы сейчас начнетеприменять принципы, изложенные в книге “Путь самурая”, то серьезно повысите своишансы на выживание. От этого зависит не только будущее компаний, но и состояниероссийской экономики. Для крупного предприятия время на полноценное внедрениебудет изменяться годами, в среднем потребуется около четырех лет, но первыйэффект почувствуется уже через несколько месяцев», — говорит автор.

 Вкниге Станислав Логунов описывает и свой личный опыт внедрения принциповпроизводственной системы Toyota на руководимом им предприятии. Авторпоказывает, как за один год производительность выросла в два раза, а из работысотрудников были удалены операции, являвшиеся прямыми потерями времени исредств. Читатель найдет советы, как привести теоретические принципы всоответствие с реальным положением дел в своей компании, и предостережения оподводных камнях, с которыми он может столкнуться.

 Книга“Путь самурая” будет полезна широкому кругу читателей. Она ориентирована насобственников предприятий, менеджеров среднего и высшего звена, а также рядовыхсотрудников, стремящихся к карьерному росту.

Книгав продаже с 1 марта 2018 года.

Справкаоб авторе

ЛогуновСтанислав Игоревич, эксперт по оптимизации бизнес-процессов,руководитель-практик с 20-летним опытом управленческой работы в крупныхорганизациях. Консультирует и сопровождает проекты по стратегическому развитиюи модернизации предприятий. Независимый член совета директоров ряда российскихкомпаний. Автор сборника «27 книг успешного руководителя» и книги «Путьсамурая» о внедрении принципов производственной системы Toyota в России.