Последние новости
11.02.2026, 17:22 Freedom Holding Corp.: партнерство с NVIDIA, Amazon и Microsoft усиливает экосистему
06.02.2026, 17:41 Аэропорт Стокгольма закрыли из-за асбеста
06.02.2026, 02:05 Флагманский завод XPS ТЕХНОНИКОЛЬ в Рязани получит свыше 150 млн рублей инвестиций в 2026 году
04.02.2026, 16:03 Обязательный переход на BIM: почему чертежи больше не спасают проект
30.01.2026, 16:00 Шинный комплекс подвёл итоги конкурса среди специалистов производственного блока
28.01.2026, 16:15 Творческие коллективы нижнекамского шинного комплекса стали участниками республиканского конкурса
23.01.2026, 20:34 В Татарстане до 2,9 млн руб. увеличили единовременную выплату для бойцов СВО
23.01.2026, 18:18 SunWiz: компания Sigenergy заняла первое место среди брендов по хранению энергии на нескольких мировых рынках
23.01.2026, 18:01 Компания Lee Kum Kee в сотрудничестве с UNESCO запускает проект «Forever Flavors Project» для создания глобального архива вкусовых воспоминаний
23.01.2026, 18:47 Мосгортранс получил партию LADA e-Largus с высокоресурсными батареями САЭ
Компания «Яков и Партнёры» описала сценарии спада для российской стройиндустрии
экономика
В России объем сделок с первичной недвижимостью в 2025 году может сократиться на 19%–35%. Об этом говорится в исследовании компании «Яков и Партнёры», опубликованном под названием «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию».
По мнению аналитиков, существующие негативные тенденции на рынке вызваны уменьшением спроса на ипотечные кредиты, что, в свою очередь, обусловлено изменением льготных программы, снижением покупательской способности и повышением ставки Центробанком.
По базовому сценарию, в 2025 году продажи могут уменьшиться до 5,3 трлн руб. (в 2023 году этот показатель составлял 7,5 трлн руб.). Еще более скромным, по пессимистичному сценарию, может оказаться объем продаж нового жилья – 4,9 трлн руб.
Эксперты разработали схему из 5-ти этапов для девелоперов, которая позволит им адаптироваться к новым условиям. В частности, им надлежит сформировать стратегию адаптации, создать специализированный офис по управлению изменениями, проанализировать потенциалы роста и выбрать инструменты по трем ключевым направлениям с дорожной картой.