Последние новости
07.03.2026, 16:48 Huawei представляет решение для образовательных центров искусственного интеллекта (AIEC)
07.03.2026, 15:57 LiuGong на выставке CONEXPO 2026 | Электрические и интегрированные решения
07.03.2026, 15:08 LiuGong представила электрические и интегрированные решения на выставке CONEXPO 2026
07.03.2026, 15:24 Константин Брянка назвал пять технических ошибок, которые могут сорвать корпоративное мероприятие
07.03.2026, 13:26 Huawei получила восемь наград GLOMO на MWC Barcelona 2026
07.03.2026, 13:58 Генеральный директор HONOR становится центром внимания на MWC 2026, а Robot Phone получает восторженные отзывы за инновации и интеграцию ИИ
07.03.2026, 12:23 Huawei представляет обновленное решение Xinghe AI Fabric 2.0 для эпохи ИИ
07.03.2026, 12:28 HM Hospitals и Huawei совместно представляют глобальную демонстрационную площадку «умного» здравоохранения
07.03.2026, 11:25 CGTN — Как путь развития Китая становится моделью для глобального роста
06.03.2026, 22:30 Huawei запускает решения для конкретных сценариев для офиса, здравоохранения и образования
Компания «Яков и Партнёры» описала сценарии спада для российской стройиндустрии
Экономика
В России объем сделок с первичной недвижимостью в 2025 году может сократиться на 19%–35%. Об этом говорится в исследовании компании «Яков и Партнёры», опубликованном под названием «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию».
По мнению аналитиков, существующие негативные тенденции на рынке вызваны уменьшением спроса на ипотечные кредиты, что, в свою очередь, обусловлено изменением льготных программы, снижением покупательской способности и повышением ставки Центробанком.
По базовому сценарию, в 2025 году продажи могут уменьшиться до 5,3 трлн руб. (в 2023 году этот показатель составлял 7,5 трлн руб.). Еще более скромным, по пессимистичному сценарию, может оказаться объем продаж нового жилья – 4,9 трлн руб.
Эксперты разработали схему из 5-ти этапов для девелоперов, которая позволит им адаптироваться к новым условиям. В частности, им надлежит сформировать стратегию адаптации, создать специализированный офис по управлению изменениями, проанализировать потенциалы роста и выбрать инструменты по трем ключевым направлениям с дорожной картой.
