$76.04 €90.01

Последние новости

21.09.2020, 21:47 Предприниматель Тимощук Алексей Борисович о том, как не прогореть во время кризиса

21.09.2020, 18:12 Александр Ручьев: цифровизация чаще всего препятствует традиционным коммуникациям внутри семьи

18.09.2020, 23:50 Penta House: если качество — это роскошь, то мы купаем каждого клиента в роскоши

18.09.2020, 18:52 Попытка вмешаться в распределение квот привела к исключению «Русской рыбопромышленной компании» из Ассоциации добытчиков минтая

18.09.2020, 17:52 Топ-менеджеры СУЭК вошли в число лучших российских руководителей

18.09.2020, 16:58 Тимощук Алексей Борисович и 6 советов для начинающих предпринимателей

18.09.2020, 15:04 Наталья Сергунина прокомментировала деятельность «Технограда» за два года его существования

18.09.2020, 14:32 «Технодинамика» ввела в эксплуатацию уникальный комплекс стендового оборудования

18.09.2020, 13:18 Минпромторг, Оренбургская область и хризотил: как «горный лен» двигает экономику

18.09.2020, 13:26 Оля Раулия: «Я могу взять чрезвычайно сложную проблему и превратить ее в победу»

ВСЕ НОВОСТИ

При разработке проекта горнолыжного кластера на Северном Кавказе за основу взят опыт Франции

Бизнес

Конец 2010 года ознаменовался выдающимся событием: правительство выпустило постановление, согласно которому на Северном Кавказе должно появиться пять курортных зон в совокупности единого горнолыжного кластера. Подробнее об этом событии рассказал тогда генеральный директор «Курорты Северного Кавказа» Алексей Невский.

По его словам, строительство горнолыжного кластера начнется с чистого листа. Фирма намеренно не рассматривала существующие объекты в совокупности с будущим строительством, чтобы заложить основы единого комплекса по всем правилам защищенности. Для туристов к 2020 году должны запуститься 5 курортных зон, направленных на отдых и развлечение потенциальных клиентов в горнолыжном сегменте. В качестве аналога рассматривался реализованный во французских Альпах 40 лет назад кластер «Три долины», пользующийся огромной мировой популярностью.  Каждый год туристы оставляют в Шамони и Куршавеле миллионы евро.

 Поставленная задача принесет северокавказскому региону новые рабочие места, что поможет снизить проблему безработицы, которая остро стоит на Северном Кавказе особенно в отношении молодежи. Местное население начнет участвовать в проекте уже в начале строительства. Частично планировалось задействовать силы строительных организаций, участвовавших в создании олимпийских объектов. 

Вопросы безопасности – отдельное направление в создании туристического кластера. Им необходимо было уделить особое внимание. Огромную роль в данном вопросе должно было сыграть участие правительства и силовых структур РФ. Также планировалось привлечение к работе международных компаний, которые имели опыт организации комфорта туристов и отдыхающих. 

Проект предполагал, что к 2020 году на Северном Кавказе в полной мере заработает полноценная структура туристического кластера, включающая в себя высококлассные отели, горнолыжные трассы, зоны отдыха и развлечений, обслуживающая порядка двух миллионов гостей в год. Прогнозировалось, что половина посетителей будет из южных районов РФ, 20% приедут из центральной части страны и Сибири, 20% будут из ближнего зарубежья и еще 10% станут гостями из дальнего зарубежья. 

Общий объем затрат в рамках проекта – около 450 млрд рублей. Из них 60 млрд должны были поступить от федерального центра в рамках участия государства в общих инвестициях. Данные средства планировалось потратить на строительство инфраструктуры перспективных курортов. Прочие издержки предполагалось получить от частных инвесторов. С французским бизнесом был подписан договор об инвестировании 15 млрд долларов США для начала строительных работ. 

Компания-организатор рассчитывала принять первых отдыхающих на одном из 5 будущих курортов уже в 2013 году.