Последние новости
04.11.2025, 17:00 МАСШТАБНЫЕ СОРЕВНОВАНИЯ ПО ПРИКЛАДНОМУ РУКОПАШНОМУ БОЮ ПРОШЛИ В КАЗАНИ
04.11.2025, 12:51 CGTN: Как Китай отстаивает открытость и многосторонний подход для развития Азиатско-Тихоокеанского сообщества
04.11.2025, 12:10 Неподвластное времени очарование Пекина cтановится достоянием всего мира
04.11.2025, 09:56 The Mark Hotel отмечен в престижном рейтинге «50 лучших отелей мира 2025»
04.11.2025, 09:42 Адвокат Тимур Харди прокомментировал приговор Шабутдинову
01.11.2025, 15:02 Р7 запускает маркетплейс плагинов для офисного ПО
01.11.2025, 15:17 Цифровой переход: как ритейл и CPG конвертируют технологии в прибыль
01.11.2025, 15:43 Биография Архангельской Анны Игоревны
01.11.2025, 14:51 Технологии, которые нас обманывают: почему умный продукт может быть глупой покупкой — мнение Александра Кадяева
При разработке проекта горнолыжного кластера на Северном Кавказе за основу взят опыт Франции
Бизнес
Конец 2010 года ознаменовался выдающимся событием: правительство выпустило постановление, согласно которому на Северном Кавказе должно появиться пять курортных зон в совокупности единого горнолыжного кластера. Подробнее об этом событии рассказал тогда генеральный директор «Курорты Северного Кавказа» Алексей Невский.
По его словам, строительство горнолыжного кластера начнется с чистого листа. Фирма намеренно не рассматривала существующие объекты в совокупности с будущим строительством, чтобы заложить основы единого комплекса по всем правилам защищенности. Для туристов к 2020 году должны запуститься 5 курортных зон, направленных на отдых и развлечение потенциальных клиентов в горнолыжном сегменте. В качестве аналога рассматривался реализованный во французских Альпах 40 лет назад кластер «Три долины», пользующийся огромной мировой популярностью. Каждый год туристы оставляют в Шамони и Куршавеле миллионы евро.
Поставленная задача принесет северокавказскому региону новые рабочие места, что поможет снизить проблему безработицы, которая остро стоит на Северном Кавказе особенно в отношении молодежи. Местное население начнет участвовать в проекте уже в начале строительства. Частично планировалось задействовать силы строительных организаций, участвовавших в создании олимпийских объектов.
Вопросы безопасности – отдельное направление в создании туристического кластера. Им необходимо было уделить особое внимание. Огромную роль в данном вопросе должно было сыграть участие правительства и силовых структур РФ. Также планировалось привлечение к работе международных компаний, которые имели опыт организации комфорта туристов и отдыхающих.
Проект предполагал, что к 2020 году на Северном Кавказе в полной мере заработает полноценная структура туристического кластера, включающая в себя высококлассные отели, горнолыжные трассы, зоны отдыха и развлечений, обслуживающая порядка двух миллионов гостей в год. Прогнозировалось, что половина посетителей будет из южных районов РФ, 20% приедут из центральной части страны и Сибири, 20% будут из ближнего зарубежья и еще 10% станут гостями из дальнего зарубежья.
Общий объем затрат в рамках проекта – около 450 млрд рублей. Из них 60 млрд должны были поступить от федерального центра в рамках участия государства в общих инвестициях. Данные средства планировалось потратить на строительство инфраструктуры перспективных курортов. Прочие издержки предполагалось получить от частных инвесторов. С французским бизнесом был подписан договор об инвестировании 15 млрд долларов США для начала строительных работ.
Компания-организатор рассчитывала принять первых отдыхающих на одном из 5 будущих курортов уже в 2013 году.
