Последние новости
29.05.2026, 17:25 Группа «Черкизово» представила экспортную продукцию на SIAL Shanghai 2026
29.05.2026, 17:13 Российский производитель спецтехники представил новый автодом на базе Sollers SF-5
28.05.2026, 18:36 Олимпиада «Формула будущего» усиливает профориентацию школьников через реальные задачи и взаимодействие с экосистемой «Алабуга Политех»
05.05.2026, 09:10 Десятилетие обучения без границ: Институт сотрудничества и развития Юг-Юг Пекинского университета отмечает свое 10-летие
05.05.2026, 09:39 Brookfield и The Nuclear Company объединились для создания новой компании с целью ускорения развития атомной энергетики в США
04.05.2026, 23:55 Bitget отмечает 3-летие Blockchain4Youth запуском кампании Boxed for Opportunity ко Дню Bitcoin Pizza Day
04.05.2026, 19:24 Объем торгов CFD на Bitget вырос до $8 млрд на фоне ускоренного роста торговли золотом
03.05.2026, 12:44 Фильмы о текстильных отходах и циркулярности в текстильной промышленности в сериале «Fashion Redressed»
03.05.2026, 12:13 День открытых дверей в кампусе университета CityUHK (Dongguan) 2026 привлекает более 50 000 посетителей
01.05.2026, 15:51 «Русское море» возглавило топ самой продаваемой рыбной продукции в России
Складская логистика KAMA TYRES стала эффективнее благодаря новым подходам к хранению
Бизнес
В рамках реализации «Стратегии-2030» в Шинном комплексе KAMA TYRES продолжается системная работа по повышению операционной эффективности. Одним из очередных этапов стал масштабный проект на базе хранения оборудования (ХОК и ТХГ) ООО «ТД “Кама”», где был создан эталонный участок для хранения крупногабаритных грузов и товарно-материальных ценностей.
В ходе проекта специалисты внедрили инструменты бережливого производства, в том числе систему 5С. На текущем этапе реализованы направления «Сортировка», «Соблюдение порядка» и «Содержание в чистоте». Такой подход позволил структурировать рабочее пространство, повысить прозрачность складских процессов и сформировать единые принципы организации хранения.
Важной частью работы стал детальный анализ операций на участке. По его итогам были унифицированы основные процессы, что сделало их более понятными, последовательными и предсказуемыми для всех участников складской логистики.
Организация складского пространства теперь выстроена с применением принципа FIFO, а также классификаций ABC и XYZ. Это позволило более точно распределить товарные потоки, повысить управляемость запасов и обеспечить более рациональное использование складских площадей.
Реализация проекта уже дала практический эффект. Сократилось время на поиск и транспортировку продукции, а риски повреждения оборудования были минимизированы за счет оптимизации условий хранения и более четкой организации пространства.
Проект по созданию эталонного участка стал очередным подтверждением того, что инструменты бережливого производства в KAMA TYRES применяются не формально, а как рабочий механизм повышения эффективности. В долгосрочной перспективе такие решения способствуют снижению издержек, росту производительности и дальнейшему совершенствованию внутренних процессов компании.
