Последние новости
03.11.2026, 21:20 ICP DAS-BMP представит передовые решения на основе медицинского ТПУ на выставке COMPAMED 2026
03.11.2026, 21:08 HIZENERGY сохраняет статус Tier 1 в рейтинге BloombergNEF на фоне ужесточения критериев оценки в IV квартале 2026 года
03.11.2026, 09:36 Шэньчжэнь представляет тематическую песню и музыкальное видео о городе-организаторе APEC China 2026
03.11.2026, 08:19 HIZENERGY представила аккумуляторные системы накопления энергии для коммерческого и промышленного сектора в поддержку энергетического перехода
03.11.2026, 08:52 Medicilon представляет революционные лекарства с наградой Excellence in Client Partnership Award
02.11.2026, 08:46 Минобрнауки, школы и детские сады Татарстана получат 120 тысяч бесплатных лицензий офисного пакета Р7-Офис
30.10.2026, 23:33 Эксперты Viatti дали рекомендации по продлению срока службы зимних шин
30.10.2026, 19:11 Юристам нейросеть со ссылками, социологам «Прогнозист», морякам единая платформа: в Москве вручили премию «Технологии и инновации 2026»
30.10.2026, 16:00 «Код индустрии» пройдет в Томске: представители промышленных сфер обсудят новые технологии и решения для предприятий
28.10.2026, 22:03 Эксперты KAMA TYRES рассказали, как снизить расходы на грузовые шины
Складская логистика KAMA TYRES стала эффективнее благодаря новым подходам к хранению
Бизнес
В рамках реализации «Стратегии-2030» в Шинном комплексе KAMA TYRES продолжается системная работа по повышению операционной эффективности. Одним из очередных этапов стал масштабный проект на базе хранения оборудования (ХОК и ТХГ) ООО «ТД “Кама”», где был создан эталонный участок для хранения крупногабаритных грузов и товарно-материальных ценностей.
В ходе проекта специалисты внедрили инструменты бережливого производства, в том числе систему 5С. На текущем этапе реализованы направления «Сортировка», «Соблюдение порядка» и «Содержание в чистоте». Такой подход позволил структурировать рабочее пространство, повысить прозрачность складских процессов и сформировать единые принципы организации хранения.
Важной частью работы стал детальный анализ операций на участке. По его итогам были унифицированы основные процессы, что сделало их более понятными, последовательными и предсказуемыми для всех участников складской логистики.
Организация складского пространства теперь выстроена с применением принципа FIFO, а также классификаций ABC и XYZ. Это позволило более точно распределить товарные потоки, повысить управляемость запасов и обеспечить более рациональное использование складских площадей.
Реализация проекта уже дала практический эффект. Сократилось время на поиск и транспортировку продукции, а риски повреждения оборудования были минимизированы за счет оптимизации условий хранения и более четкой организации пространства.
Проект по созданию эталонного участка стал очередным подтверждением того, что инструменты бережливого производства в KAMA TYRES применяются не формально, а как рабочий механизм повышения эффективности. В долгосрочной перспективе такие решения способствуют снижению издержек, росту производительности и дальнейшему совершенствованию внутренних процессов компании.
