$71.55 €86.25

Последние новости

29.05.2026, 17:25 Группа «Черкизово» представила экспортную продукцию на SIAL Shanghai 2026

29.05.2026, 17:13 Российский производитель спецтехники представил новый автодом на базе Sollers SF-5

28.05.2026, 18:36 Олимпиада «Формула будущего» усиливает профориентацию школьников через реальные задачи и взаимодействие с экосистемой «Алабуга Политех»

05.05.2026, 09:10 Десятилетие обучения без границ: Институт сотрудничества и развития Юг-Юг Пекинского университета отмечает свое 10-летие

05.05.2026, 09:39 Brookfield и The Nuclear Company объединились для создания новой компании с целью ускорения развития атомной энергетики в США

04.05.2026, 23:55 Bitget отмечает 3-летие Blockchain4Youth запуском кампании Boxed for Opportunity ко Дню Bitcoin Pizza Day

04.05.2026, 19:24 Объем торгов CFD на Bitget вырос до $8 млрд на фоне ускоренного роста торговли золотом

03.05.2026, 12:44  Фильмы о текстильных отходах и циркулярности в текстильной промышленности в сериале «Fashion Redressed»

03.05.2026, 12:13 День открытых дверей в кампусе университета CityUHK (Dongguan) 2026 привлекает более 50 000 посетителей

01.05.2026, 15:51 «Русское море» возглавило топ самой продаваемой рыбной продукции в России

ВСЕ НОВОСТИ

Складская логистика KAMA TYRES стала эффективнее благодаря новым подходам к хранению

Бизнес

В рамках реализации «Стратегии-2030» в Шинном комплексе KAMA TYRES продолжается системная работа по повышению операционной эффективности. Одним из очередных этапов стал масштабный проект на базе хранения оборудования (ХОК и ТХГ) ООО «ТД “Кама”», где был создан эталонный участок для хранения крупногабаритных грузов и товарно-материальных ценностей.

В ходе проекта специалисты внедрили инструменты бережливого производства, в том числе систему 5С. На текущем этапе реализованы направления «Сортировка», «Соблюдение порядка» и «Содержание в чистоте». Такой подход позволил структурировать рабочее пространство, повысить прозрачность складских процессов и сформировать единые принципы организации хранения.

Важной частью работы стал детальный анализ операций на участке. По его итогам были унифицированы основные процессы, что сделало их более понятными, последовательными и предсказуемыми для всех участников складской логистики.

Организация складского пространства теперь выстроена с применением принципа FIFO, а также классификаций ABC и XYZ. Это позволило более точно распределить товарные потоки, повысить управляемость запасов и обеспечить более рациональное использование складских площадей.

Реализация проекта уже дала практический эффект. Сократилось время на поиск и транспортировку продукции, а риски повреждения оборудования были минимизированы за счет оптимизации условий хранения и более четкой организации пространства.

Проект по созданию эталонного участка стал очередным подтверждением того, что инструменты бережливого производства в KAMA TYRES применяются не формально, а как рабочий механизм повышения эффективности. В долгосрочной перспективе такие решения способствуют снижению издержек, росту производительности и дальнейшему совершенствованию внутренних процессов компании.