Последние новости
11.10.2026, 18:14 На рынке Москвы появился новый нетворкинг-клуб
09.10.2026, 18:00 Анна Смоляная, основатель компании Diovis Eco, о том, как изменится экологический инжиниринг в России
09.10.2026, 18:40 УК «САМПА» провела экспертную дискуссию «Бизнес.Диалоги» в ТРЦ «ИЮНЬ» в Череповце
07.10.2026, 17:03 Врач рассказал, что приготовить на ужин за 15 минут, когда нет времени
07.10.2026, 17:10 От совместимости к синергии: Р7 и Группа Астра подписали соглашение на ИТ-Форуме «Цифровые решения»
07.10.2026, 16:25 Логистические операторы зафиксировали рост перевозок зоотоваров
06.10.2026, 17:57 Доклад Habitat for Humanity: трое из четырех человек сокращают расходы на предметы первой необходимости, чтобы позволить себе жилье
06.10.2026, 16:58 На Московском стартап-саммите заключено 50 соглашений о сотрудничестве
06.10.2026, 16:28 JSP Travel о том, как меняются запросы путешественников и тренды в туризме
05.10.2026, 17:59 Роботы и акустические системы: какие проекты признали лучшими на конкурсе «Новатор Москвы»
Иран закупает японские самолеты для внутренних линий
Бизнес
Правительство Ирана намерено приобрести 20 региональных самолетов японской Mitsubishi Heavy Industries, согласно заявлению заместителя министра по международным делам при Министерстве дорог и городского развития.
Чиновник, которого процитировало новостное агентство «Mehr News», говорит, что сделка, вероятно, будет заключена, когда японская делегация посетит Тегеран в декабре. Самолеты будут приобретены через договора аренды, купли-продажи и будут использоваться компанией «Aseman Airlines» на внутренних воздушных линиях Ирана.
Mitsubishi Regional Jet — первый коммерческий японский самолет, вмещает чуть менее 100 человек и в настоящее время разрабатывается Mitsubishi Aircraft, которая принадлежит корпорации Mitsubishi Heavy Industries.
После недавнего снятия экономических санкций, власти Ирана заключили предварительную сделки на сумму около $ 50 млрд с компаниями Boeing и Airbus о покупке 200 авиалайнеров для обновления воздушного флота страны.
