Последние новости
07.05.2025, 20:40 История одной семьи в годы войны оживет на фасаде московской Мэрии
06.05.2025, 20:18 Когда история пахнет хлебом: в Москве состоялась премьера фильма «Корочка хлеба»
06.05.2025, 20:13 CGTN — Как дипломатия первых лиц государств дает новый импульс российско-китайским отношениям?
03.05.2025, 11:57 Инновационный лидер в области устойчивой моды Лиз Хершфилд назначена исполнительным директором Cotton Council International (CCI)
02.05.2025, 11:58 CGTN: Как Китай ускоряет развитие искусственного интеллекта и продвигает высококачественное сотрудничество со странами Глобального Юга
01.05.2025, 15:36 Искусственный интеллект и российские банки: как ИИ решения трансформируют финансовый сектор в 2025 году
01.05.2025, 13:57 Фонд «Родина»: Когда чужая боль становится бизнесом — и когда рядом есть те, кто не предаёт
01.05.2025, 11:08 Эксперт «Х5 Клуба» рассказала, как избежать масштабных трат в майские праздники
30.04.2025, 22:33 «Мотовесна 2025» демонстрирует рост интереса к шинам для велосипедистов и квадроциклистов
30.04.2025, 21:36 iral объявила о рекордном посещении острова Яс и острова Саадият в 2024 году
Новая статья Президента ФПК «Гарант-Инвест» о торговых центрах
Компании
Журнал Shopping Centers Russia опубликовал статью Президента ФПК «Гарант-Инвест» Панфилова А.Ю., в которой он рассказал, что тренд на трансформацию бизнеса подталкивает к разделению индустрии торговых центров на две подотрасли — крупные моллы и районные торговые центры.
В сегодняшний кризис, как и в пандемию, районные ТЦ однозначно пострадали меньше, чем крупные. Подтвердить это просто: в крупных моллах фактически в каждом — кинотеатр, в районные ТЦ кинотеатры не помещаются. В крупных моллах примерно от 300 до 500 лотов для аренды, а в районных ТЦ — от 20 до 120. А ритейлеров, у которых сегодня есть возможность развивать свою сеть всего около 100 на всю Москву. Крупный молл делал ставку на одежду, а районный – на общепит и сферу услуг. Например, в ТЦ ФПК «Гарант-Инвест» мы давно уже замещаем магазины одежды на кафе и рестораны. Стратегией развития услуг и общественного питания мы занимались всегда, а теперь мы даже туда инвестируем.
Сейчас мы наблюдаем миграцию посетителей из крупных ТЦ в районные, а также миграцию арендаторов. Посетителей стало очень много и ТЦ ФПК «Гарант-Инвест» вернулись к доковидным показателям.
Полную версию статьи читайте на сайте журнала Shopping Centers Russia