Последние новости
21.12.2025, 15:43 Для тех, чья работа обычно за кадром: в Москве учредили премию для специалистов киноиндустрии
21.12.2025, 11:18 Фонд Miral Impact создан в партнерстве с Управлением социального вклада — Ma’an для защиты окружающей среды и социального воздействия
21.12.2025, 09:45 В Дубае прошла международная выставка с участием представителей шинной промышленности
20.12.2025, 15:15 Прогулочные маршруты и аудиогиды с ИИ: на портале «Узнай Москву» появилась новогодняя страница
19.12.2025, 23:40 Инфраструктура и экология Крылатского определяют спрос на новое жильё
19.12.2025, 21:50 Holand Automotive Group объявляет о продаже Ferrari Rancho Mirage группе Lapis Automotive Group
19.12.2025, 18:40 Vantage получает награду «Лучшее мобильное приложение для трейдинга — Азиатско-Тихоокеанский регион» на церемонии UF Awards APAC 2025
19.12.2025, 13:10 С Московскими видеоиграми познакомятся пользователи из Китая, Индии, Египта и ОАЭ
18.12.2025, 17:49 Компания TCL представит будущее в рамках портфеля передовых визуальных инноваций и продуктов с поддержкой ИИ на выставке CES 2026
18.12.2025, 17:09 ИИ для поиска истины создает крупнейший в мире портал энциклопедических знаний — в 6000 раз больше Википедии
Новая статья Президента ФПК «Гарант-Инвест» о торговых центрах
Компании
Журнал Shopping Centers Russia опубликовал статью Президента ФПК «Гарант-Инвест» Панфилова А.Ю., в которой он рассказал, что тренд на трансформацию бизнеса подталкивает к разделению индустрии торговых центров на две подотрасли — крупные моллы и районные торговые центры.
В сегодняшний кризис, как и в пандемию, районные ТЦ однозначно пострадали меньше, чем крупные. Подтвердить это просто: в крупных моллах фактически в каждом — кинотеатр, в районные ТЦ кинотеатры не помещаются. В крупных моллах примерно от 300 до 500 лотов для аренды, а в районных ТЦ — от 20 до 120. А ритейлеров, у которых сегодня есть возможность развивать свою сеть всего около 100 на всю Москву. Крупный молл делал ставку на одежду, а районный – на общепит и сферу услуг. Например, в ТЦ ФПК «Гарант-Инвест» мы давно уже замещаем магазины одежды на кафе и рестораны. Стратегией развития услуг и общественного питания мы занимались всегда, а теперь мы даже туда инвестируем.
Сейчас мы наблюдаем миграцию посетителей из крупных ТЦ в районные, а также миграцию арендаторов. Посетителей стало очень много и ТЦ ФПК «Гарант-Инвест» вернулись к доковидным показателям.
Полную версию статьи читайте на сайте журнала Shopping Centers Russia
